建筑装修工程的质量与品质是好还是差是装修公司实力最好的体现，在这一点很多装修公司都难以做好，除了一些外在因素之外，合景装饰认为更多的还是自身因素，比如以下六点装修常见问题，很多装修公司都会遇到，但部分装修公司的处理态度就不是特别认真和积极了；那么，具体是哪六点装修常见问题呢？下面且看合景装饰给大家介绍建筑室内装修工程常见的问题及改进措施。
问题1、前期土建移交场地较迟、移交场地遗留问题多且解决时拖拉严重；据不完全统计，因该原因而延误整体装修施工进度的占比不少于三成。合景装饰认为，有一个良好的开端是成功的一半，但在实际施工的开始许多场地不完全具备装修进场条件因而出现施工缓慢、效率不高的情况。
改进措施：做好与土建、机电、消防、空调、其它设备安装等施工单位交叉施工作业的时间及工序上的合理安排，最好就是找一家具备机电、消防、空调施工安装资质的装修公司，交叉施工作业的安排会更合理。另外，合景装饰认为装修项目应未雨绸缪且计划先行，配合相关部门以配套工程方案提前介入,结合装饰工程施工计划对配套工程安装计划进行制订；同时在现场监管中，项目部要协调各施工单位的作业时间，紧抓各工序的衔接，争取进度时间。
问题2、材料供应滞后，尤其是石材及木饰面未能按计划到货，极大影响到施工开展，相关工序被迫停工待料，直接拖慢整体进度。
改进措施：合理安排材料进场时间。定制周期较长及受材料源产地客观因素影响的材料需预留供货缓冲时间；同时需考虑工序与材料进场时间的衔接,避免因材料未到场影响下一道工序的开展。
问题3、部分施工单位施工组织不力，导致施工秩序、劳动力计划、材料计划混乱，出现停工、窝工的现象，进度阻滞明显。如某装修公司在施工过程中多次停工，现场配合消极；同时，施工人员不足、短缺也是导致有施工面而无施工人员，浪费赶工的好时机。
改进措施：做好施工组织计划，加强施工进度管理。对工程量较大的装修工程，需做到分段流水作业；同时对实时施工进度进行纠偏，与目标进度进行比较，合理调整进度计划。同时，做好施工人员的劳动力计划。随着劳动力资源日益紧张，合理调排施工人员劳动力，是确保工程按期完工的关键因素。
问题4、隐蔽工程质量存在许多硬伤，如防水工程就存在相当大的质量隐患，尤其在装修工程上防水真正做到规范标准的不多，更多的施工人员偷工减料，如基层不处理、防水涂刷厚度及次数不足，防水完工后无保护，遭到二次破坏了也无修补等。
改进措施：加强对隐蔽工程的验收力度，杜绝未经验收或验收不合格擅自进入到下一道工序施工，并形成三方签字（施工方、项目、区域）书面验收记录备案存档，严把隐蔽工程质量关。
问题5、乳胶漆、特色漆等涂料施工质量不佳，阴阳角不直不利落、线条驳接处不顺直，漆面粗糙有刷痕、分色线模糊等通病仍较为常见，一些实力较好的施工单位的这种情况也逐渐多起来，需引起重视！
改进措施：集团、区域、项目加强施工过程中的监控力度，对存在问题应现场指出，要求限期整改，并对整改结果进行跟踪落实。
问题6、施工工艺较粗糙的问题还是没有较大改观，特别在一些常期习惯徘徊在低水平的施工单位来说，已经积重难返。尤其是一些细部工程、细节收口上的工艺粗糙、随意、生硬更是将其差的一面突显在众人眼前，而且后期的整改也难以修正。
改进措施：施工单位进场施工前，需由项目组织施工单位项目经理、技术人员、设计方、区域及集团相关人员参加现场交底，将存在设计问题、技术难题、施工方案进行交底答疑，并形成书面各方签字存档备案。
装修工程出现问题一定要认真仔细处理好，这样才对得起乙方付给装修公司的钱，另外，装修公司还得加强服务这样有助于提高公司的口碑，口碑好，实力强，公司效益自然越来越好。
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